后疫情时代，很多企业在面临外部环境挑战的同时，都在向内寻求转型和突破，而负责培训的HR和经理人们也被赋予更高的工作要求，需要创新岗位体系和技术，驱动员工绩效增长，从而为公司业务发展赋能。方宇知识产权集团组织开展《如何构建岗位体系》课程培训于7月2号下午，在方宇知识产权集团正式开班，各企业人力资源部负责人、培训管理人员及企业相关负责人40余人参与此次培训。

方宇商学院首席人力资源顾问、深圳点慧咨询公司创始合伙人、资深人力资源管理咨询顾问、厦门大学工商管理学院管理学学士江春梅作为此次授课讲师，一下午的时间，以华为公司职 位 体系为案例，针对以下三个问题为大家做了详细的讲解，一：为什么要建立岗位体系？二：什么是岗位体系？三：怎样建立岗位体系。加深了大家对岗位体系建设工作的理解和认识。

听完干货满满的讲授，大家都受益匪浅，在交流环节积极提出疑问，畅所欲言。江春梅讲师表示，要把相关理念进行传导，帮助企业相关负责人正确理解岗位体系建设的重要意义，深入推动各项工作。此次培训结束后，希望大家都能找到培训的价值点，在工作中发挥自己的激情。